畢業典禮

總算正式畢業了。上個月回英國出席畢業典禮。喜歡這邊畢業典禮的簡單流程。沒有那麼多的貴賓致辭。這是我們的大日子，而不是那些貴賓的。哈哈。畢業典禮除了大學官方紀念品外，也不像國內有那麼多檔口售賣紀念品或花。對我來說，這是好事，不會讓整個典禮弄的好像菜市場和充滿商業味道。畢業典禮，簡簡單單跟家人朋友分享喜悅，不許太多“附屬品”來點綴或襯托。很喜歡這兒的畢業典禮，平凡中帶出不平凡。

倒數。。

還有不到一個月的時間就要回國啦。好高興。哈哈

近期都在提供技術培訓於同事。在做實驗的態度又有新體會。

1）在快熟面環境，以“老闆”角度想，越快得到數據越好。但以“學生，員工”前途角度來想，應該乘機打好基礎，掌握技術提升自己。而不是忙+盲的打拼。

可以了解，現今科研競爭激烈，但這也成為那些“老闆/PI”榨取員工/學生的藉口。很高興和感恩，我過去的實驗是真的教我如何做高素質和嚴謹科學。

今天，我在做技術轉移於這兒同事，我都盡量把過去所得分享給他們。期望他們學會替自己增值，而不是盲目賣命。work smart not hard.

2）還沒細心驗證，太快下結論。由其是進行些細緻的實驗，耐心不足，過度期待快快拿到數據，然後收工。這就是一些人會不解為什麼做細胞生物的花一整天時間，呆在顯微鏡，只拿幾張照片。

好，這次到此為止.

在現階段，也理不了那麼多，沒有emotional attachment.;-) 盡力就好，能幫多少就幫多少。

辭職

因家庭和職業規劃所需，我遞交了辭職信。9月離開台灣中央研究院。跟導師在和諧情況下表達離意。雖然我對台灣工作環境很有意見，但她的確讓我成長，看得更多。

最近閱讀了一本名為“勇敢做唯一的自己：台大教授郭瑞祥的人生管理學”的書。裡面一段很有意思-

“走出去吧！勇敢投資自己，迎向未來。--不要害怕去陌生的地方、不要恐懼一切歸零的體驗，這是千金不換的人生過程。走過之後，你拿到的，絕對不僅是學位，而是見識、成熟度、自信心。”

哈哈，是時候重新出發，體驗另一個歸零的體驗。

同事歡送會

跟實驗室的前博後聚餐，他即將到美國進行第二期博士後研究

在Forker享用漢堡大餐 http://www.forkers.tw/.

套餐 （漢堡，2份副餐和一杯飲料）約花費台幣250-300

過後到Yofroyo享用雪糕 http://www.jaysuneatstaipei.com/yofroyo-frozen-yogurt-taipei.html, 花費約台幣 150.

台灣博士後工作點滴

來台灣工作有3個月了。從第一個星期開始就有文化衝擊，直到今天我還是在學習適應這兒的工作環境。如果要我形容,我只能說這兒的工作環境（也許是個別實驗室之差）不見得理想，來這兒真是拿份薪水（也不見得高）和平凡打工過日子。

以工作待遇來說，我工作的地方第一年是沒年假。我過去回國都是拿著無薪假。從工作滿2年到5年，會享有每年7天年假。天啊，這兒的制度僵硬以外別講，更無情，難道他不懂我們在國外工作，有家庭等嗎。加上，研究工作所需，我經常從早上9點都會待在實驗室到網上7/8點。這沒加班費，拜六禮拜都有回來。這些他們沒看到（據說勞工法是規定要給加班費，但這邊的不成文規定，就是你要多做，別問多拿薪水）！

接下來，實驗室與實驗室的交流不頻密。我都是在固步自封的環境工作。曾經，有個實驗技術在這兒才剛要做，那麼禮貌上就知會一聲說以前日本的同事有做過，打算問一下實驗技術。得到的回應是：“如果那個技術我們不會，我們自己開發。就算不懂，我自己來決定要去問誰”。聽到這樣的回复，心都涼。我過去在西方，只要沒透露研究結果，跟討論對象的實驗工作跟我們沒有相似（或不是我們的競爭對手），大家都很熱意交流，學習。我不懂這種大家長式的方式真的能長久嗎?

有次禮貌的要求假期時說會在週六日補回。得到回應是：“你的假期是無薪的，而且不要以週六日來補假當原因。博士後不是拜一到拜五，40小時工作。我晚上回到家，週六日也在工作。我一直都維持這樣的工作作息，我認為要你有這樣的工作態度並不過分”。這是極度荒謬！我有我的生活，我如何管理我科研事業，我的前途，我自己來主宰，不由得旁人多嘴。我要的是工作和日常生活都有個平衡點！

做起實驗，拿到首批數據覺得不錯而且很鼓舞。拿到去，就被碎碎念。說對數據很失望啦，什麼的。。。。come on，科學避忌煩躁和功利，每個實驗都在學習。你不可能第一次拿到數據就想要這個那個。為何，不來個肯定，然後在給以建議和多加改進。猶如把我一團做科研的熱火就這樣被冰冷的水滅了。每次實驗進展報告會的結果就是 = 工作量一直加。之前說，一組人分工，並互相學習相關技巧。最後，卻說“A做這個別在做那個； B做那個等”。。。這是分工嗎？

也許，亞洲研究經費有限。這兒我除了是博士後，也身兼清理人員。定時有值日生任務，如倒垃圾，提水，清除廢料，拿泥土等。

當然，這兒也有我學習的地方，實驗室的同僚都很好。

話說公開批評工作環境是兵家大忌。我不擔心，歡迎對號入座。如果連這也不能講出，連自己的看法，批判都無，我真是枉為博士，更辜負英國對我的栽培（因為我不是填鴨式博士，哈哈）。在職場而言，我還是沉得注氣，把所有點滴當著學習機會。這就是我當初離開英國回來亞洲的原因：學貫中西。雖然這兒工作環境不如期待般，但還是不枉此行。

我以決定在這邊最多待上一年。回國計劃等都已擬定和規劃好。如果有誰問起我這兒的工作和學習環境，坦白說我絕對不鼓勵。但我還是會根據本身經歷，和綜合前同事（我有兩個同事過去在歐洲留學：1個待了6個月離開，另1個待了1年就走）的看法，一一跟你們講，有你們做決定。現在想起，我才領悟和感激我在蘇格蘭讀碩士時（那時候還在申請博士獎學金）的其中一位導師，堅決不寫推薦信給我也叫我別去，當時一度想申請這兒的博士獎學金。哈哈，還好沒有，否則我都不懂今天能畢業嗎。據說這邊的博士得花上5-7年。

寫此部落格不是想講衰一個國家或研究所或實驗室，只是綜合我過去西方學習經驗做個比較。work is suck, life goes on。套朋友的一句話，我還是堅強，打不死的小強。哈哈

實驗室聚餐

聽到有點嚇人。實驗室過去5年都沒有聚餐過。這是首次。主要慶祝導師升級和他兩個首批學生博士畢業，和過去幾篇文章成功刊登。

在台北101 那一帶的California Pizza kitchen用餐。這一餐花了新台幣7000， 約馬幣700， 供10人用。

三月

來台灣開工月三個月。也許過去在西方學習，所以我來這兒一個禮拜後就不喜歡這邊的工作環境。當然，這都是我個人看法，他人未必認同。

就如我過去所說，選擇台灣因為離開家的距離沒那麼遠，同一時間我可以進行高素質研究。無可否認，這兒的儀器設備可以跟西方堪比。我個人十分重視工作環境，和除了科研以外的學習機會，以及是否有work-life balance。我這兩個月的觀察，覺得這兒的工資待遇和環境都有待改進，工作時間長。薪金和假期於其他國家比較不來的好。然後，批文和申請有很多繁文縟節。個別實驗室交流不見得好。從兩個月前到今天，我還是保持同樣的看法--我不喜歡這裡，這兒也不適合我，我不會常居。

在這和遇到一個來自國外的博士生。我們倆以前在蘇格蘭一起讀書認識。他才來6個月，不久問起我對這兒的看法。他和我有同感，他之前在猶豫和掙扎是否退學。因為，他不想5-7年（這兒念博士很長時間）過這樣的呆板和差透的日子。我直接跟他講，如果不適應，直接退學，因為離開這裡，他可以得到更好的環境。（注：他下午跟我講，他已經退學了）。

對一些人，這裡也許不錯。也許有人認為我挑剔。我出身於東方國家，在西方留學然後回到東方工作。我珍惜學貫中西的機會，我有理由去評論他的好壞。當然，我不會因為這樣的環境而對工作出氣，倒頭來不就苦了自己。我會沉的住氣。把所有好壞當著學習經驗。回國那時候，把中西方最好的應用和分享。

我會好好“享受”這邊的日子。因為我不會在這兒待久。哈哈。

博士論文答辯

去年參與論文答辯時，做了不少準備功夫。其中包括準備可能會被問到的問題，如下。祝所有研究生順利畢業，早日過回正常生活。研究生們知道我的意思！ 哈哈

Anticipated viva questions

Can you provide a summary of your work?

What is the most important new finding in your work?

Does your work support/contradict previous work? Justify your answer.

What do you think are the strong & weak part of your thesis overall?

Why did you choose the particular research methods you used?

How could your work be extended by further research?

Very briefly, what does your research tell us?

Overall, what have you found out by undertaking this research project?

Can you summarise the key contribution that your work has made to furthering knowledge and understanding in this area?

What do you think are the strongest and weakest parts of your thesis overall?

Are there possible alternative interpretations?

What are the implications of your work?

What are the possible applications of your work?

What further would you have liked to research if you had more time?

What were your motivations for choosing this subject?

What are the key pieces of research from which your thesis has been developed?

Why is your research important to investigate?

How does your work link to the work of others in the same/related field?

What are the key references within your thesis?

What methods did you choose for this project?

Why did you choose this particular method over other methods?

What are the strength and limitation of your methods compared to others?

What weaknesses in the results might arise from the way in which you preferred your data analysis?

With hindsight, would you now choose a different way of presenting your results?

Where are your main findings/results?

How do your results compare/contrast/refute previous research?

How would you rationalise the differences between your results/conclusions and those of previous investigations?

Did you discover what would you thought you would?

How did you come to research this topic in this manner?

What are the main achievements of your research?

Which of the achievement is most important to you and why?

What has your thesis contributed to our knowledge in this field?

What are the major theoretical strands in this area: what are the crucial ideas and who are the main contributors?

What are the main issues (matter of debate or dispute) in this area?

Where is your thesis “placed” in term of existing theory and debate? How would the major researchers react to your idea?

Who in your opinion will be most interested in this work?

What published research is closest to your work? Who are your main competitors and how is your research distinguished from theirs?

Why did you choose the particular research methodology that you used?

Did you consider using any other research methodology?

What were the crucial research discoveries that you made?

If you were doing this research again, what would you do differently?

 

What do you see as the next steps in this research?

 

What was the most interesting findings in your results

Isn’t this all obvious?

Were you surprised by any of your results (if so, why and what was surprising)?

 

What advice would you give to a new student entering this area?

 

What is your plan for publication?

 

What haven’t I asked you that I should have done, and what would your answer have been?

If you were doing this PhD again, do you want to take this project? 

中央研究院

剛到台灣中央研究院當博士後研究員。環境很大，很有做學術研究的氣息。隨意拍了些環景圖。

 

转载：马来西亚的科研评价工具

科学网看到以下文章
http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=1557&do=blog&id=631603

我刚到英国留学有留意这样的新闻，虽然不知现在进展如何。哈哈，见仁见智。指标是拟的好，有没有达到就不得而知。在2020年拿到诺贝尔奖有点夸张吧。以科研来说在世界级学者中能拿到诺贝尔奖的极度少。因为，能获的诺贝尔奖的，他/她的成果必须从基础研究开始，开创了新理论、新知识后，必须能被利用于应用研究，然后能造福人群。能在30-50年达致此壮举的学者是少之又少（注：诺贝尔不颁予去世的学者）。因为很多顶级学者多数只能在基础研究或应用研究其中一领域得到很好成就而已。 以大马国情，如果我们有这么一个能角逐诺贝尔的优秀学者，在今天他/她已是：1）被赐封的头衔、获得的荣誉可能比全名还要长。2）在各种无关痛痒，甚至现在闹到热烘烘的全国议题（如教育大南图、毒厂）都有他/她的见解。3）如果从事生物科研，他/她应是在顶级期刊如nature、cell、science发表成果的常客以及在生物科技公司的顾问等。4）他/她可能达致钱权势皆有的境界。他/她能掌握很多资源（可能手中有千万马币的研发基金），跟他工作的研究生、研究员、技术人员的人数可以堪比中小型企业。他工作的地方是自己专属的“实验大厦”而不是跟其他人共用的实验室。全球优秀人才都会慕名来拜师学艺。很抱歉，我想不到我们是否有这样的殿堂级学者，也许甘榜冠军有不少。哎呀，我们能在2019年不破产已经很幸运了，何来2020第一个诺贝尔奖得主？！

近况

图片说明一切

2011 年终评估

以下图片说明一切。哈哈

图片来源： http://www.fotopedia.com/#!/items/WWoE_PCA-bl3PwRDESCE/sharing_dialog

这一年做了不少实验，失败的也不少。最令我满足的就是到苏格兰发表研究成果。以及再导师、博后们对我的问题没解决方法时，我靠自己的能力把问题解决掉。也许我这个白老鼠的实验让我在各领域的实验都涉足，这也算是见好事。接下来，实验没有振奋的结果，没有好文章发，以不再我的控制范围。尽力就好。

有时就是不能太过期望他人来帮助你。以前出席课程，讲师提到如果你的导师是对你不闻不问，放任让你自己进行实验的，那么你就要有自觉，不能自我放纵。否则就自毁前程。也许有这样的导师，磨练我更独立和坚强。

好奇怪，我实验室竟然有人5-6个博士生需要申请展期以完成学业。有两个已决定毕业后不再从事科研。在此祝福他们好运。

一百道关于植物科学研究的问题

有幸阅读到刚刚刊登的文献，无需大学订阅大家可到以下网址下载：

One hundred important questions facing plant science research - Grierson - 2011 - New Phytologist - Wiley Online Library: http://bit.ly/o7VC1Z

对我来说这篇文献简易明白，没有利用到很深奥的科学用词。只要在高中读过生物学应该都能了解。此文献提到当今植物学在粮食供应，再生能源所扮演的角色。以及一些值得让我们思考的问题，更提到植物学研究不能只靠植物学家，它也需社会各阶层的配合。

往往我们东方文化都会认为只有医学系、药剂学、法律或工商才是有前途的行业。但我认为我们需要更多的新生代投入科研，尤其植物学研究。我前任导师曾说全球只有10% 生物科学研究员是搞植物研究的。考虑到未来粮食危机的问题，我需积极栽培相关领域的人力。我认同国内高教部副部长所言：（载至东方日报的推特），如下：

高教部副部長何國忠呼籲華裔子弟，在大專選科上突破傳統和保守的思維，帶領華族邁向多元化的發展。他以何乃健為例，雖然農業屬冷門科系，但何乃健卻是目前國際著名的水稻專家，發表逾百篇有關水稻的論文。

来源﹣ http://twitter.com/ODNews_my/status/112101537442037760

 

文献中的几道问题最令我感兴趣：-

How do we ensure that society appreciates the full importance of plants?

How can we attract the best young minds to plant science so that they can address Grand Challenges facing humanity such as climate change, food security, and fossil fuel replacement?

How can we translate our knowledge of plant science into food security?
Which plants have the greatest potential for use as biofuels with the least effects on biodiversity, carbon footprints and food security?

How can we use plant science to prevent mal-nutrition?

How can we use knowledge of plants and their properties to improve human health?

How can we translate our knowledge of plant science into food security?

What are the best ways to control invasive species including plants, pests and pathogens?

Can we increase crop productivity without harm-ing biodiversity?

 

阅读愉快，希望你喜欢此文献。

九月

好久没写博客了。就简约跟大家分享近况。 终于呈交了论文的一个单元。还有1年1月就要结束课程了，技术上只有一年，因为我会回国度假一个月。要同一时间完成实验跟交上博士论文然后答辩到最后毕业应该是指日可待。虽然过去并不多人有这样的能力，但我对自己有信心。 我的实验路途并不顺利。尤其自己的研究方向过去并不多人探索，所以可被称为“白老鼠”。每一个顺利完成的实验最终都只是得到负面的成绩，没有振奋的发现。这就是科研，它可以允许失败。博士研究就如拼图的小方块，需要众志成城，众研究员的贡献才能编制出美丽的拼图。 当然，得到负面的成绩的确不会令人好受。有时我也自嘲 “得意的学士、硕士生；失意的博士生”。哈哈。 但至少我掌握了不少技术。因为每当一个实验得到负面成绩或遇到瓶颈，我没有停顿下来，也没逃避。当我整理论文中实验方法的单元是就发觉自己比起很多人获益不浅。 我会继续加油。春天很快会到来。*\(^o^)/* 哈哈

筹办系统生物学户外活动

上个月跟其他研究生一起筹办了2天一夜的户外活动（英文叫away day,我不大清楚中文真正翻译）。在我大学，如此的活动对学术人员是很正常，他们经常都离开大学到其他地区或国家进行内部开会、脑力激荡拟定方向等。在科研上，他们多数讨论如何争取政府和研究机构的研发基金 （简单来说，如何争取更多的研究经费，间接提高大学部门的声望）。



由研究生举办，然后开放给研究生参与的活动倒是第一次，研究院方面提供经费帮我们安排宿舍等，其他的全权由我们主导。我和其他3位博士生幸运的被点名成为筹委会成员。两天一夜的活动主要让第一年和旧研究生交流，每一位参与者需要准备15分钟报告，然后有嘉宾学者给予讲座，到晚上就是烧烤会。然后在那儿过一夜，第二天早餐后便各自回家。



由于筹委会没职位之分，所以就没人分配职务，也没人主导。身为4位委员当中最年轻的，我也在默默观察，看谁先主动联系（因为，不讲你不知，很多研究生都忙于各自工作，所以对这种“大众活动”不感兴趣和消极）。这也从我们的第一个会议当中，一些委员就抱怨说给导师们抓来当“水鱼”，他们认为这些活动该有研究院搞得！既然大家都抱着不管，袖手旁观的态度，那么我也没理，打算到北爱尔兰（照片:https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150173206342963.306015.757132962&l=b93850df4a）一周度假后在看活动进展。


回来，距离活动只有一周，但天啊，竟然没人提起此活动。由于过去搞活动的经验，了解到不能坐以待毙。加上，责任感所在，了解与其抱着“大家一起坠海”的态度，倒不如当这是个学习经验，主动出击，由我这个廖化当先锋。所以我发了电邮要求大家周一开会，进行任务安排

根据以前在大马搞活动的经验，大家进行时间表讨论，然后根据各人喜好和强项各司其职。有的负责住宿和伙食安排，一些交通和电脑等。我本身负责跟学生联系，邀请嘉宾讲师和学术人员参与。并每两天跟同事进行资讯更新。在距离活动的一周，我们除了第一个分配任务的开会，其余都是各自活动，通过电邮保持联系。无可否认，研究生的训练，使大家都有单独行事的能力，在我们每两天的电邮”digest”--都看到大家的高度配合。



我来自大马多元种族国家的优势让我了解穆斯林和一些素食者的饮食要求。所以在电邮和第一次的会议便强调一定要把参与者的饮食（和对食物敏感等）要求列下，然后要准备另一道烧烤炉、餐具等给予清真食物和素食的朋友。我觉得这一点的确能让我以身为大马子民感到光荣。我们对这方面的妥善安排，也在活动当天得到穆斯林和素食朋友的赞赏。



还好一直有阅读博士生的书籍（http://limchoonkiat.blogspot.com/2011/04/blog-post_06.html），让我了解如何管理，筹办研讨会和邀请嘉宾讲师。很荣幸请到大学新聘请的系统生物学教授，他在三年发了两篇文章在《自然》期刊。更感激他能在不到一个星期的邀请中答应出席。在这之前我被两个教授拒绝了。



活动地点于英国西南部国家森林的宿舍。当天有约25位参与者，一切顺利，就如预料，大家都好好享受当中的乐趣。第二天，我和另两个同事到附近的国家森林探索。

活动后，一些职员通过电邮高度肯定此项活动的成功，以及偶尔在研究院遇到活动的参与者时得到他们的赞赏。



这一切都让我感到欣慰。要在同一段时间搞活动，交4份年度报告和呈交论文到国际研讨会的确深具挑战性。主动协调和领导此计划让我领悟不少，尤其是在”proactive”-(积极主动)这方面。没人比你更在乎自己本身的事业、成就或进展，我们要学会对自己负责和承担责任。

目前动过kindle（http://limchoonkiat.blogspot.com/2010/12/kindle.html）读着以下的电子书：


The 7 Habits of Highly Effective People by Stephen R. Covey



也通过本身的KINDLE网站（https://kindle.amazon.com/profile/CHOON-KIAT-LIM/113609）分享电子书中有意思的段落,当中7 habits这本书有都提到积极主动的重要性，如下：-


“There are some people who interpret “proactive” to mean pushy, aggressive, or insensitive; but that isn’t the case at all. Proactive people aren’t pushy. They’re smart, they’re value driven, they read reality, and they know what’s needed.”

“Many people wait for something to happen or someone to take care of them. But people who end up with the good jobs are the proactive ones who are solutions to problems, not problems themselves, who seize the initiative to do whatever is necessary, consistent with correct principles, to get the job done.”

“Our basic nature is to act, and not be acted upon. As well as enabling us to choose our response to particular circumstances, this empowers us to create circumstances. Taking initiative does not mean being pushy, obnoxious, or aggressive. It does mean recognizing our responsibility to make things happen.”

“responsibility—“response-ability”—the ability to choose your response. Highly proactive people recognize that responsibility. They do not blame circumstances, conditions, or conditioning for their behavior. Their behavior is a product of their own conscious choice, based on values, rather than a product of their conditions, based on feeling.”



活动的一些照片（个人隐私关系，我不热衷拍摄他人的照片，这是这儿的文化跟我们国内每张照片都要有你样子的模式不同，-除了那些每天到酒吧蒲的老外，哈哈）：-


完整照片于以下网址： SB Away Day@ Bellever -


https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150185726312963.309630.757132962&l=18d1845160

e-Profile

在忙碌的实验室进行研究当儿，我们也别忘了要与研究同僚建立社交网，在本身电邮的电子签名，联系簿，名片等都可附上您的网址。

我利用大学的便利，设立属于本身的网站，有别于面子书、博客或推特。那里都是关于我的专业。对于设立个人专业网站的好处，我本身的大学便提到了，如下：-
http://eprofile.exeter.ac.uk/index.php

我的网址：
http://eprofile.exeter.ac.uk/choonlim/



大家如有兴趣，而本身大学没有如此的便利，那么为何不自己主动跟本身大学提出建议或到以下网站登记一个呢?

http://www.linkedin.com/

[转载]一顶博士帽能带来什么？

在科学网阅读到一篇很有启发性的转载文章：-


[转载]一顶博士帽能带来什么？ - lixiaotao的博文 - 构建全球华人科学社区 - 科学网 - http://ow.ly/4uL2U


引用地址：http://blog.renren.com/share/105442959/2837375339


一顶博士帽能带来什么——访GOOGLE公司中国区总裁李开复在 读了博士生远潇给本报的来信后，GOOGLE公司中国区总裁李开复说， 有这些困惑和担心，实际上是很多博士生们在读博士之前并没有认真地想过，自己是不是能耐得住寂寞做学问，是不是能抵御来自物质世界的诱惑。另外，如果读博 士抱有“一顶博士帽能给自己找工作时加分”的想法，不仅会增加自己学习期间的痛苦，而且在找工作时会发现，博士头衔不能有多少优势后会更加失落。由于是最 早进入微软公司高管层的华人，又常常在高校亮相做巡回演讲，而且还在中国创办了“开复学生网”，给中国学生解答“大到人生观，小到如何学好英语”的各种问 题，这使卡内基梅隆大学毕业的工科博士李开复，在中国高校学生中的名气不小。就博士生远潇的困惑，记者专访了李开复。


多问问自己为什么要去戴博士帽


“选择读博士就等于选择了在未来三五年，或者是更长的一段时间，你必须要成 为孤独的人，要远离物质的花花世界，甚至要无数次承担失败或者不被学界认可的痛苦”。这就注定了不是每个人都具备能成为博士的潜质。在李开复看来，当你犹 豫自己是不是要去读个博士之前，一定要向自己问问这些问题：首先，你是不是有创新的热情。因为要取得博士学位，最后就得看你在某一领域的研究有没有突破和 创新。如果你是一个墨守成规，不太富有挑战精神的人，那么做创新研究可能就不太适合你。其次，要问问自己愿意孤独地追求知识吗？看到同学发财、出名，会羡 慕、甚至感到痛苦吗？如果你是个物质欲比较强、对挣钱还有兴趣的人，或许你该去读个MBA，或者找一份好工作，而不是去读博士。在美国，一个博士生毕业后 可能能拿到10万美元的年薪，而一个MBA毕业后或许能拿到15万美元，但拿到博士学位要花上5年时间，或者更长，但MBA只要两年的时间，MBA的投入 产出比要高一些。第三，你愿意花很多时间拼命工作，即便你知道你正在探究的问题有可能在短时间内无解。如果你是一个很在意失败的人，那么读博士可能会使你 的人生变得灰暗。李开复说，只有当你肯定自己读博士确实是为了享受做学问、超越前人的乐趣时，才有可能愉快地度过学习生涯。李开复回忆，他自己念博士的时 候虽然有奖学金，但日子也不富裕，有时候假期也得出去打打工，但每个人在自己不同的生活阶段就应该享受不同阶段的乐趣，学生时代就应该是物质清贫，学习而 快乐着的。


毕业时，你应该 成为你研究领域中世界第一的专家


跨入博士生的门槛后，李开复建议，要给自己设计一个3年的学习和科研计划。首先，需要彻底地了解在相关领域他人已有的工作和成绩，然后 再提出自己的想法和见解，脚踏实地工作。另外，还要不断跟踪这个领域的最新研究进展，把握好方向，避免重复性工作，把精力集中在最有价值的研究方向上。李 开复说，他至今还记得在他进入卡内基梅隆大学攻读计算机博士学位时，当时的系主任说的话：“当你拿到你的博士学位时，你应该成为你所从事的研究领域里世界 第一的专家。”这样的要求似乎对大多数刚刚起步的人来说都是高不可攀的，可李开复说，他本人正是确立了这样的目标，在经过五年寒窗、夜以继日的努力工作 后，他所期待的结果就自然而然地出现了。一个打算攻读博士学位的人，就应该给自己树立一个很高的目标。李开复想告诫博士生远潇：读博士不是一件轻松的事， 切忌浮躁的情绪，而要一步一个脚印，扎扎实实地工作。也不可受一些稍纵即逝的名利的诱惑，而要200％地投入。也许你会疲劳，会懊悔，会迷失方向，但是要 记住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。李开复回忆说，他在攻读博士学位时，每周工作7天，每天工作16个小时，大量的统计结果和分析报告几乎让人崩 溃。他也曾不止一次地怀疑自己的所作所为是否真的能够成功，但终于有一天，在凌晨3时做出的一个结果让他感受到了成功的滋味。“那种一切都很顺利，谁都可 以得到的工作和结果，我相信研究价值一定不高。”李开复说，另外，一个人如果打算一辈子从事研究工作，那么从他在读博士学位期间所形成的做事习惯、研究方 法和思维方式，基本上就可以判断出他未来工作的轮廓。所以，你一定要做一个“有心人”，充分利用在校的时间，为自己的将来打好基础。


你找的导师，最好有“我不赞成你，但我一定支持你”的胸怀


“在学术界，人们普遍认为‘名师出高徒’。 可见导师在你的成长道路上作用是多么的大。”李开复建议说，在确定自己要开始读博士之后，应该主动去寻找自己所研究的领域里最好的老师，甚至应该去求教于 周围能找到的专家，看看大家对你想选择的导师有怎样的评价，更不要忘了常去求教“最博学的老师”——互联网。李开复说，他还鼓励准博士生们直接发电子邮件 去咨询一些世界公认的专家和教授。以他的经验，对于这样的邮件，他们中的大部分人都会很快给回复。李开复听到过一些博士生抱怨说，在3年的学习生涯中没有 得到导师充分的指导。他把自己听到的案例归纳出了几类准博士们要慎重选择的导师。有一类导师，有很多的项目，学生跟着这样的老师，3年的工夫大概都在替老 师打工赚钱。这样的导师暂且看到他长处的一面，可能增加了学生的动手能力，但博士找工作，招聘的企业看的还是你作为博士的突破和研究能力，而不是你做过多 少项目。李开复说，这类导师中，有一种最恶劣的是，看到一些能干的学生能为自己做点事，即便到了毕业的时间也不让学生毕业，还要让学生多打几年工。所以在 选导师之前，一定要多方打听导师的人品如何。还有一类导师也被李开复认为是要当心的，这类导师虽然很安心做研究，但他几乎两耳不闻窗外事，研究思路和方向 都是很落伍的，而且他给你选定的方向有可能早就被证明是过时的。李开复说，有的导师可能上了年纪，近年来也没有太多的研究成果，但这个老师人品不错，能允 许和鼓励学生不同常规的想法，并且从方法论上能指导学生，这样的导师应该是可以选择的。李开复多次在各种演讲和文章中提到他当年读博士时的导师。他说，虽 然读博士期间，他的导师确实没有教给他有关他专业的知识，但是他能给学生大方向的指导，而且能毫不吝啬地与学生分享他在学术上的经营和他在学术界的各种资 源。李开复说，博士生导师或许就是那种没有太多时间给你，也不会给你太多具体而细节的指导，但他却有“我不赞成你，但我一定支持你”的胸怀。


戴上博士帽不等于就能一步跨进挣钱多的地方


有了博士的头衔不一定就等于增加了你找工作 的砝码。李开复说，从他在微软和GOOGLE公司的招聘经历和他所了解的一些著名跨国公司在华招聘的情况来看，大家招聘博士的范围都会巧合地限定在国内排 行前十几名的大学中。李开复解释，一般大公司、尤其是IT类的企业在挑选本科生或者硕士研究生时，尺度是比较松的，即便有的硕士没有太多学术上的造诣，但 只要拿出做过的像样的项目，一般也是会被认可的，但对博士就不同了。李开复说，他在招聘博士时会仔细阅读应聘者的博士论文，因为对博士的水平评判就全靠这 篇论文了，博士论文如果没有新意，或者观点方法陈旧，即使应聘者有再多的实践能力，做过再多的项目，也得不到认可。正因为一些大公司在招聘时反而对博士的 水平更加挑剔，所以李开复说，千万不要以为戴上博士帽就能找到好工作。


做个快乐的人最重要


最近李开复写了一篇文章，提到在21世纪企业喜欢什么样的人，其中他认为很关键的要素是，应聘 的人是不是一个热爱工作、积极乐观的人。李开复希望告诉远潇，即便现在有很多不如意和困惑，但还是要努力让自己成为一个快乐、积极的人。他希望把台湾企业 家张忠谋的一个故事告诉远潇。张忠谋是台基电的董事长，一次朋友请他题词，他给朋友写下了“常想一二”，朋友问他是什么意思。张忠谋说，“我们都说人生不 如意之事十有八九，我要告诉你常想那剩下的一二比较如意的事情。”张忠谋说，他从小就看了很多大人物的传记，发现了一个规律，凡是成功者都受苦受难，他们 的生命几乎就是人生不如意事十有八九的真实写照。但是他发现这些人之所以能够成功，就是因为他们保持了正面的思考，通过“常想一二”，超越不愉快。苦难对 他们来说反而成了生命中最好的养料，为他们未来的成功做了良好的铺垫。李开复说，其实在21世纪，还有很多其他的理由要做一个乐观向上的人，因为21世纪 有一个更实时善变的环境，我们尝试的事情会碰到很多很多的失败。

研究生好介绍

近期读了/读着以下书籍，获益不浅。从我的英文部落格抄了过来：如下：

 

Currently I’m reading/ just finished reading the following books  about doctoral research. You can get it from Amazon book store. Also, thanks lulu ma for the book sharing :). Image of book covers are courtesy of Amazon UK website (http://www.amazon.co.uk)

 

A good review on this book from the following blog post:-

http://phdtalk.blogspot.com/2011/04/unwritten-rules-of-phd-research-gordon.html?spref=tw

 

This book provides guidance on choosing a suitable PhD/Post-Doc project, the reality of scientific research & don’t romanticize your career. How to get the best out of your project within the time period. Learn to say no, don’t please your supervisor blindly & remember in the end of your project, you’re the one responsible for your works.

 

A very good beginner guide for new PhD students or people who wish to explore more info about what research degree is. A dummy guide on how to make use of your PhD, some survival skills, how to make a good presentation,& other source alike. The nature of academia and industrial career, etc.

Short talk 之科研是个有意思的专业

科研是个有意思的专业，结合劳力和脑力于一身。在实验室，我们是蓝领:种植物，提取样本，操作仪器进行分析等。回到办公室，就变成白领:分析数据，写报告，读文献，还要绞尽脑汁解决实验难题。唉，薪水就没两份啦，靠的是那股热忱，信念和使命感啦才能坚持;)

闭关

时间过得很快，一转眼就把学位修读到50%。这个月起正式跟“毕业”和“论文”宣战。要在明年课程结束前完成。会谨记欲速则不达之道理，会尽最大努力做的最好。

 

因此，这个月起在社交网和部落格都不会太活跃，但还是会和大家分享近况。是时候要放更多心思在更需关注的地方。